找仓储物流管理供应商，你该考虑哪些方面？

如果贵司/企业正在寻找关于仓储物流管理的供应商，那您可以停留2分钟把这下面的表格看一下，或许能够帮助您。在之前的文章中，粤十也分享过关于找仓储物流管理供应商的一些注意事项，但是都比较零碎，今天粤十整理了一个表格，尽可能的把甲方应该考虑的因素都包含了进来，如果有不周之处，还请见谅！

所需考虑的事项	主要考虑因素	细节
评估企业自己的业务需求	库存量、订单量、SKU 数量、旺季、未来增长等	评估当前和未来的运营要求
评估系统功能	条形码扫描、移动兼容性、自动化工作流程、报告、易用性、可扩展性、定制等	确定 WMS /TMS所需的基本特性和能力
考虑成本和投资回报率	前期成本、持续成本、集成成本、培训成本等	计算总拥有成本和潜在投资回报
供应商评估	供应商声誉、客户支持、实施时间表、未来保障等	研究并评估潜在供应商
与现有系统集成	兼容性、数据流、集成成本等	确保与现有企业系统的顺利集成
变革管理和培训	沟通、参与、支持、综合培训等	制定管理变革和有效培训员工的策略